Zarządzanie portfelem praktyki weterynaryjnej – rozumienie liczb, pojęć ekonomicznych i finansowe aspekty działalności

Sławomir Rajch. Współzałożyciel vet2be.pl – agencji doradczej dla biznesów weterynaryjnych. W vet2be.pl do każdej praktyki podchodzimy w sposób holistyczny, uwzględniając potrzeby zespołu i nasze cele doradcze, łącząc je ze sobą. Jako konsultanci wierzymy w ludzi i pracujemy w modelu, w którym wynik finansowy wynika z osobistych decyzji, atmosfery oraz zrozumienia celów pracowników i firmy.

Sławomir w vet2be.pl działa w obszarze zarządzania finansowego, strategii, sprzedaży oraz przeprowadza audyty operacyjne.

Pracował w Grupie Allegro, Raben Group, Nunner Logistics oraz dla PGF S.A., Google, Onet.pl, Sera GMBH, w środowisku wielokulturowym na stanowiskach od eksperta edukacji przez dyrektora rozwoju do menadżera generalnego.

Poznajcie go bliżej, bo także dzięki niemu Wasze biznesy pomnażają swoją wartość.

Dołączcie do vet2be.pl, aby odkrywać najlepszą opiekę biznesową dla praktyk weterynaryjnych i po prostu cieszcie się naszą wspólną podróżą do efektywności!

Umiejętność zarządzania praktyką weterynaryjną to nie tylko sztuka leczenia, ale również precyzyjne poruszanie się na granicy między pasją a przedsiębiorczością. W trzecim cyklu artykułów Zarządzanie portfelem praktyki weterynaryjnej zbadamy świat finansów, ekonomii i kluczowych wskaźników, które wpływają na trwałość i stabilność działalności.

Analizując skomplikowane relacje między liczbami i pojęciami ekonomicznymi, podążymy ścieżką treningu dobrej kondycji finansowej lecznicy weterynaryjnej.

Odkryjemy, dlaczego zrozumienie liczb, umiejętne planowanie finansowe i świadome podejście do aspektów ekonomicznych są równie ważne jak zdolności medyczne czy kompetencje miękkie